• “非虚构深圳·社区口述史”之一
  • 点击:11873评论:42018/10/27 10:28

采访刘生,是基于大家非常熟悉,刘生2000年来到深圳,2009年落户深圳,至今已经接近20年,对于深圳,刘生如数家珍。在与刘生的沟通中,得知2008年深圳特区人物志也曾邀请刘生介绍自己,只是当时刘生认为相比上市公司董事长或政府政治家,自己略显微弱,那次活动费用是3万每人,就没有参加。

宇普西龙:你可否简单给大家做一下介绍?

刘生:刘生,董事会秘书。中国国籍,无境外永久居留权,2003年8月取得澳门城市大学MBA学历,北京大学计算机专业本科学士学位, 2007年英国剑桥大学职业领导人-财务管理专业-高级专业级(相当于国家职业资格财务管理一级资格)、劳动部就业培训中心财务总监岗位证书、2009年国家高级人力资源管理师(一级职业资格)、2014年东莞市特色人才、2013年广东省十佳人力资源管理师、取得深圳交易所董事会秘书资格。在公开简历中,刘生完成2家公司新三板挂牌上市,1家企业借壳上市,多家企业IPO前期治理工作。

宇普西龙:你的主要经历有哪些?立志成才、学业有成 ,怎么解释?

刘生:刘生出生于一个偏僻的农村,从小学习刻苦努力,初中毕业时候以马屯乡(目前叫马屯镇)全乡第一名的成绩被孟津县第一高级中学选招生录取,当年学校特别表彰,刘生曾佩戴大红花,家长一起接受学校表彰和发言。高中毕业时候由于一道数学大题(卷面分大概25分),高考前刘生曾经咨询过2次高中数学老师而没有被告知答案,高考落选于名牌大学,但是刘生异常努力,终于获得北京大学计算机专业学士学位,以圆名牌大学之梦。并先后获得多所大学的毕业证书,目前正在进行博士阶段的选择之中。此段经历发表在北京大学《燕园网讯21期 成长、终生的课题》。先生先后获得机械制造、财务管理、人力资源管理、计算机、MBA等专业学历或学位证书,可谓跨越多个学科领域,“唯有学习,才能改变人生”,刘生如是说。

宇普西龙:听说你独创性地将ISO和财务管理流程再造、开创企业管理新格局,可否谈谈?

刘生:刘生先后在台湾公司、香港集团等公司,通过一己之力,独立完成整套ISO9001、ISO14001、SA8000等ISO体系文件全面流程化,并实施流程再造,同时刘生结合财务管理的实践经验,也将财务管理予以流程化再造,并将之成果全面用于开发ERP软件,取得了一定的成果,刘生同时将人力资源模块一块作为北京大学计算机专业的毕业论文予以发表,老师评语为80分。目前大部分公司虽然持有ISO证书,但是真正执行和实施ISO的企业并不是很多,就如同大家都在用ERP,但是ERP全面贯标,全面成功实施的企业并不是很多,绝大多数是由于企业管理者害怕员工接触到一些敏感数据,以及部分操作者没有完全理解ERP的精髓造成,同时也是个性化ERP时代即将到来,如果公司管理者和操作者能够精准掌握和灵活地实施ERP,必将促进企业进入一个新的未来。流程再造是一个比较久远的话题,目前主要是咨询公司在主导实施,大部分都是顾问在流程在,顾问走流程走的状态,流程再造的精髓在于建立一个主流程、根据主流程设置子流程、再设置孙流程,从而完成整个集团或公司的流程再造,定好表单和管控关键人员即可,简单明了,方便操作,一切以简单作为最高标准,刘生如是说。流程再造发表于2005年《凤岗外商协议杂志》。

宇普西龙:听说你是集CEO、CFO、董事会秘书三栖人才、力促企业新三板挂牌或IPO上市,可否谈谈?

刘生:先后在汕头市公司、东莞市公司、东莞市有限公司等公司主导公司挂牌新三板或IPO,并相继担任CEO、CFO、董事会秘书等职务,目前电子公司已经挂牌新三板、五金公司也已经挂牌。企业无论上市或挂牌都是一个痛苦和更新换代的重生之路,资本市场讲究诚信和信息披露,任何一点瑕疵都会被无限放大,所以董监高谨言慎行就尤为必要。公司的内控制度主要从这几个方面进行展开:销货及收款环节、采购及付款环节、生产环节、固定资产管理环节、货币资金管理环节、关联交易环节、担保与融资环节、投资环节、研发环节、人事管理环节、公司在内控制度制定过程中,可以根据自身所处行业及生产经营特点对上述业务环节进行调整。如果内控制度做好了,公司基本上完成了30%的上市工作任务。接下来30%的工作就是公司设置董秘,配合交易所的要求,完成交易所需要的文件资料,例如协助律师完成律师鉴证报告和相关法律文书文件,包含但不限于历史沿革、三会治理、律师鉴证、法律纠纷等文书,会计师方面的ERP软件、财务报表、审计报告、历次的股权变更规范操作、注册资本的验资、银行借贷、融资等透明化操作,并出具审计报告和相关的附注报表等审计资料,券商是主导部门,需要在律师、会计师的基础上,出具推荐报告、起草股权转让说明书、并向交易所最后递交所有签名和公开的文件,这些多如牛毛的文件都要董秘逐项审查和认真核对之后,才能发出和公示。后续的信息及时披露更是考验董秘的知识容量和专业判断,由于刘生具有CFO的专职工作经验,大部分公司会把投融资、政府接待、税务处理等疑难问题交付先生前去处理。刘生曾协助深圳某电子融资接近千万,处理相关的税务问题,沟通公司与当地政府、主导公司与当地政府的商务谈判,主导谈判“工业+商业地产项目”,为企业争取最大的利益,同时为当地政府解决和改善用工问题及技术提升问题,促进当地经济的发展。

宇普西龙:你的工作业绩怎样?员工罢工集会、协助政府妥善解决,怎么讲?

刘生:2016年3月20日-3月23日,在处理公司员工罢工事件中,被数百名员工围禁在办公室长达48小时之久,经过与当地政府、公安机关、公司领导、员工代表的多轮沟通,结果员工在公司发放数月工资的基础上,仍然无法理解企业经营者的良苦用心、依旧对于先生等人进行囚禁处理,当地政府处理部分不法分子,最后先生等人顺利获救。“如果不是刘生当机立断、报警和交付警方处理,按照我的想法和员工耗下去,我们可能就无法脱身了,感谢刘生”,该公司法人代表如是说。当地政府也是积极响应,妥善处理该次罢工事件,没有造成社会恶劣影响,刘生表示非常感谢相关人员,并代表集团感谢党和政府的保护。

宇普西龙:瑞士韩国国际验厂、展示总经理的风采,又是怎么回事?

刘生:亲自参与并主导与瑞士国际验厂,通过对于标准化体系文件以及公司内部流程文件的演练、相关标准的数量掌握、公司检测中心以及品质中心的大力改善、加上对于制造工厂进行标准化作业的改善、结合严格的7S管理工作,在接待客户、工程师等验厂人员的标准化流程方面取得了下上人员的一致好评,并促使公司成为瑞士一家全球战略合作伙伴。刘生于2012年,亲自组织参与并指挥韩国的国际验厂,通过与研发经理的密切配合,投入大量的精力,有时候甚至通宵达旦的工作、经常与韩国朋友讨论问题接近一整天,并认真努力地在公司内部改善,独立编写相关流程文件、SOP、SAP等标准化文件的张贴与实际作业,通过小批量研制产品的手机全套测试、通过7S的标准化现场管理工作,结合公司全体员工的认真配合,促使公司一次性通过韩国电子的国际验厂,公司列为二级认证供应商,为公司带来滚滚利润。多家公司的连续验厂经验,彰显出刘生总经理的优秀品质和深厚的管理经验。

宇普西龙:弘扬人力资本、论文发表,有哪些论文发表?

刘生:在先后在《中国电梯》等杂志发表曾发表过多篇人力资源论文。《品质管理人员素质研究》2003年澳门城市大学;《流程再造实施研究》2005《凤岗外商协会》;《眼镜行业流程再造》2006年《中国企业联合会》;《通过预算走向成功》 2007年 英国剑桥大学;《雅士利上市的隐患》2011年 《经理人》;《电梯行业人力资源研究》2009年《中国电梯》;《缔造公司组织架构构想》2011年《中国电梯》;《EAP研究》2012年《中国电梯》、《构建和谐的劳资关系和人本管理》等多篇论文发表。

宇普西龙:参加政府专家评审、为社会做贡献,可否具体讲讲?

刘生:这些年先后担任深圳市文产办财务专家,评审深圳大学等大学的文化产业资金扶持;作为东莞市科技东莞评审专家,参与东莞市科技奖项和扶持资金项目的评审;作为东莞市质量技术专家,参与东莞市质量协会组织的一些专家活动。担任深圳市科创委财务专家,审核国家高新技术企业和深圳市高新技术企业的财务评审。

宇普西龙:见义勇为、为政府建言献策,具体谈谈看法和观点?

刘生:在《东莞阳光网》发表两会微建议:题目:培训社会消防指挥人员、减少灭火救灾伤亡。内容:1、见义勇为灭火救援的耗费【灭火器的费用】谁来出?这是一个法的漏洞、目前是凭良心和道德在做事、无依据。2、希望消防部门侧重于培训社会消防指挥人员、尽量减少人员伤亡和财产损失。由于我本人担任社会消防指挥并经历过十几年前深圳龙岗一玩具工厂的化工产品爆炸事故的救灾灭火、所以在中小型灭火中才基本上人员无碍。但看到大部分人还是因为对于消防知识的无知和部分单位对于消防不同器材的配置不到位和使用方法不到位而造成伤亡很是遗憾。尤其是自己工厂失火救人救灾、或者在见义勇为行为中缺乏准确的消防知识和相关单位没有按照规定配置对应的消防设置,例如防毒面具、消防沙、干粉灭火器、灭火毯等专用消防器材,这些缺失,可能会导致人员的伤亡。3、消防单位在发证时候,关键要关注消防器材的位置和消防器材的不同地点的配置。以上三点如能做好,则必将消防救灾灭火过程中人员伤亡降到最低。同时刘生于2016年12月22日参与组织东莞市一家小餐厅的灭火工作,属于见义勇为行为,目前镇消防局可能是基于报道问题,正在做相应的调整工作,同时呼吁相关单位和部门开放临时使用消防器材的权限,方便社会消防人员进行救灾灭火工作,政府应该负责对消防器材的损耗买单,而不是见义勇为人员买单,刘生如是说。

宇普西龙:未来展望:IPO主力人员,这句话又该怎样解释?

形成上市的独有模式,不断开拓进取,熟练运用自己掌握的专业知识,带领多家企业成功进入证券市场。企业上市是个非常复杂和困难的工作,作为上市的总调度人-董事会秘书,担任过十多年的财务总监,既要熟悉企业的方方面面的流程,更要熟悉整个上市流程。先后从公司账务梳理、财务规范、会计科目设置、报表设置、税务规划、公司的经营规划,从公司法律、财务、证券三个方面的尽职调查开始,从企业的工商读档历史沿革问题开始,逐渐清晰和由律师鉴证企业每一份关系命运变化的法律文件。准备股东大会、董事会、监事会三会的文件制定、过程记录、会后实施等多角度实现企业的股份化改制和股份公司的运作,协调中介,多次召开中介协调会,促进企业顺利挂牌新三板,为以后IPO奠定基础。企业内部,逐渐推行股权期权激励、预算决算制度、员工计提工资协商制度、企业的投融资、基金公司、资产管理公司的运作管理、内外部审计的实施、多次多轮召开投资者协调会,为企业快速扩张奠定坚实的道路。挂牌后,协调全国股权交易中心,维护公平正义、做好信息披露、及时准确回复北交所的问询事项,并不断完善公司的各项信息披露义务,同时不间断对于公司内部财务、人力资源等部门进行培训,促进企业员工关系和谐发展。

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  • 关键词:非虚构深圳社区口述史刘先生
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    • 黄元罗4举人2018/10/29 20:11:30
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  • 这篇有关“刘生”的访谈,让我们看到传奇,更觉得砺志:主人公刘生,有学历、亦有能力,在深圳翱翔十多载,最终取得了不菲成就,实属意料中的事。个人建议,写这类文章,最好能将文学性与纪实性相融,一味地记流水帐,显得太枯燥;再者,既然是跟深圳有关的社区口述史,就应贴着这个主题来写,用过多的文字来强调个人求学史、获得的荣誉之类,则有点本末倒置。
  • 感谢黄总的指导,逐渐改进,后续会逐渐增加文学性,增强可读性,争取将一个人物或一件事情写活,希望邻家能够多组织线上线下活动,给我们一个向大家学习的机会。

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  • 感谢老亨,默默支持新人!
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  • 先点赞,口述史后续还有个规范问题。
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