摘要:
十八
苏湘接连发了几篇“重头稿件”,既为报社创了收,自己也从中得到了许多实惠,还使主编对他器重有加,在选拔中层**时,提拔他当了新闻部主任,可谓“名、利、位”三收,招惹得采编同仁又嫉妒又羡慕。
但是,苏湘的春风得意没待“马蹄疾”起,便成“流水落花春去也”了。
按照中国朴素古典哲学中“福之祸所倚,祸之福所伏”的理论,人在际遇“飞黄腾达”的同时,便已埋下了“折戟沉沙”的结果。
只是对苏湘来说,这“结果”来得未免太迅速了。
原因是苏湘的这种做法,为报社“搞活经营”提供了一条新的思路。
其实,搞“有偿新闻”这种做法,在南方开放城市以及各大都市的报刊业界已经悄然施行几年了,只是报刊纸媒自顾批露别的行业而没有行业批露他们罢了。既便有记者不慎“掉了脚”,报刊领导也会找借口将该人轻描淡写处理一下了事,绝不会把家丑登报宣扬。龙滨不过是内地一个地级市,报社领导头脑僵化,经营思想不够开放,行政主管部门也有许多条条框框束缚着他们的手脚,自然不敢做太出圈儿的事。这二年,总编看这“模式”不错,也欲照搬引进又不能公开提倡,只用变相的“下达创收任务”为题目,要求采编人员深入下去,抓点“真财实料”。可奈有些采编人员以清高自许,情愿盯着瘪瘪的工资袋清寒度日,也不愿与金钱这个魔鬼同流合污,对他的提倡无动于衷,一提“创收”就念“难经”。唯有苏湘这个年表人有股子闯劲儿,一举突破了这块“空白区”。这无疑给报社的呆板管理吹进了一缕春风,也给总编僵化的头脑里注入了一针***。总编认为,如果全社采编人员都能象苏湘那样儿,每人每月拿上来几篇这样的稿件,那么报社这一块的创收就不是几万十几万,应该是几十万几百万元了!这对于一个靠财政维持生计的报社来说,确是一笔可观的收入。于是他开小会研究,大会通过,向每个采编人员下达了硬性任务,要求每人每年必须抓“有偿新闻稿件”多少篇,超额有奖,完不成任务的受罚。